Помощь

Управление бизнес-процессами

Ограничение времени обучения: Без ограничений
Тип: Дистанционный

О курсе

Перечень образовательных программ, для которых используется курс
Организация бизнеса 15.04.01
Описание условий освоения курса

Место дисциплины в структуре модуля, связи с другими дисциплинами модуля:

Дисциплина УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ входит в обязательная часть образовательной программы, формируемую участниками образовательных отношений в составе модуля АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В ходе изучения дисциплина у студентов формирует навыки моделирования бизнес-процессов, анализа и внедрения изменений в системе бизнес-процессов на предприятии (подразделении).

Характеристика содержания дисциплины:

В составе дисциплины четыре раздела: моделирование бизнес-процессов, процессный подход к управлению, детализация бизнес-процессов и разработка регламентов, инжиниринг и реинжиниринг.

 Характеристика методических особенностей дисциплины:

Процесс изучения дисциплины включает лекции, практические занятия, самостоятельную работу студента. Преподавание дисциплины предполагает использование активных методов обучения (проблемное обучение, проектная и командная работа, деловые игры, совместная работа и разработка контента) и обязательное применение практической информации студентов, обучающихся на программе. 

Форма заключительного контроля при промежуточной аттестации – зачет. Для проведения промежуточной аттестации по дисциплине разработаны фонд оценочных средств и бально-рейтинговая система оценки учебной деятельности студентов.

Оценка по дисциплине выставляется в системе БРС и носит интегрированный характер, учитывающий результаты оценивания участия студентов в аудиторных занятиях, качества и своевременности выполнения практических заданий, зачета.

Владелец курса
Преподаватель УрФУ
Описание результатов обучения

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать и понимать:

  • основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
  • виды бизнес-процессов, методы структурирования бизнес-процессов в организации;
  • понятие регламента, последовательность регламентации деятельности.

Уметь:

  • разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
  • выделять и моделировать бизнес-процессы предприятия;
  • составлять аналитические записки, определять форму и структуру отчетов с учётом поставленных задач.

Демонстрировать навыки и опыт деятельности (владеть)

  • навыками анализа и внедрения изменений в системе бизнес-процессов;
  • навыками анализа и корректировки бизнес-процессов на предприятии (подразделении).